一、概述　　(一)本公司报告期内主要经营情况　　报告期内，公司共实现营业收入312.28亿元，同比上升53.84%,实现归属上市公司股东的净利润50.57亿元，经营业绩同比大幅改善。主要原因如下：　　1、报告期内，本公司继续推进发展模式升级和机制体制变革。在发展模式的转变与升级　　方面，本公司改变了以往单纯以硬件为主要赢利手段的模式，确立了"硬件+软件"、"终端+用户"、"投控+金融"的发展模式和"科技+产业+城镇化"的扩张思路；在机制体制变革方面，本公司在2017年初完成了高管团队的社会化竞聘，并对现有业务积极开展整合与改制，不断提升组织效率。　　2、报告期内，本公司进一步明晰了发展战略... 查看全部▼

　　一、概述
　　(一)本公司报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司共实现营业收入312.28亿元，同比上升53.84%,实现归属上市公司股东的净利润50.57亿元，经营业绩同比大幅改善。主要原因如下：
　　1、报告期内，本公司继续推进发展模式升级和机制体制变革。在发展模式的转变与升级
　　方面，本公司改变了以往单纯以硬件为主要赢利手段的模式，确立了"硬件+软件"、"终端+用户"、"投控+金融"的发展模式和"科技+产业+城镇化"的扩张思路；在机制体制变革方面，本公司在2017年初完成了高管团队的社会化竞聘，并对现有业务积极开展整合与改制，不断提升组织效率。
　　2、报告期内，本公司进一步明晰了发展战略，通过大力发展供应链管理业务、加速推进
　　互联网运营、全面布局物联网领域、快速拓展科技产业园区开发、积极启动创新创业平台参与产业对接，公司产业布局取得突破，营业收入快速增长。
　　3、为推进"科技+产业+城镇化"的扩张思路，本公司在2017年开展了以产业发展为核
　　心、以园区开发为载体、以股权投资为抓手的科技产业园业务，计划依托本公司产业基础打造新型产业园区业务，实现公司发展模式的升级。
　　4、报告期内，本公司通过加大研发投入，强化研发队伍建设，推动核心研发实力稳步提
　　升，并自主研发了主芯片变频、背光变频和屏幕变频等技术，成功推出A1人工智能电视、R1变频电视、M1音乐电视等一系列电视新品，获得市场高度认可，并取得较好的销售成绩。
　　5、报告期内，本公司积极开展业务整合，大力提升研发、制造和供应链管理能力，并不
　　断优化产品结构。在市场竞争激烈且原材料价格上涨的情况下，主营业务经营业绩同比有所改善。
　　6、报告期内，本公司非经常性损益金额为51.54亿元，主要为本公司转让深圳市康侨佳
　　城置业投资有限公司70%股权产生的收益。
　　(二)2017年的业务亮点
　　2017年，随着公司机制改革的深入，本公司的业务活力得到全新焕发，从高管团队的社会化公开招聘到多媒体业务的架构大整合和公司化运作，从新业务激励制度的突破到人员薪酬结构的调整，不仅有效地提升了业务的运作效率，也有力地助推了公司的快速发展。本公司2017年实现营业收入312.28亿元，净利润50.57亿元，业务经营全面向好。本公司2017年度的业务亮点如下：
　　1、多媒体业务
　　2017年，本公司多媒体业务面临的市场环境十分严峻，不仅整体市场规模下滑，而且屏、IC等上游原材料价格纷纷上涨。但是在此背景下，本公司的多媒体业务逆势增长，并实现盈利。报告期内公司多媒体业务的主要工作亮点如下：
　　(1)业务架构的整合：2017年的4月份，本公司将多媒体业务整合成立了多媒体产业本部，形成一个以电视及显示产品为核心的事业群，整体参与市场竞争，使经营业绩得到改善，
　　经营质量得到有效提升。
　　(2)公司化运作：在业务架构整合的基础上，2017年年底，本公司启动了多媒体业务的公司化运作，成立了深圳康佳电子科技有限公司，作为除制造之外的多媒体相关业务的运
　　营主体，负责多媒体等产品的内销和外销业务，以此来促进多媒体业务开展更深层次的战略合作，建立起更为有效的绩效考核机制和激励机制，提升业务竞争力。目前，新公司的注册已经完成，各项工作正在推进中。
　　(3)加大研发投入和产品领先战略的作用显现：产品是多媒体业务的核心，2017年，本公司加大在研发上的投入，并强化研发队伍建设，使整体研发实力得到了稳步提升，技术
　　和产品屡有突破，其中表现突出的有搭载Netflix应用的全球通用平台、基于大数据应用的数据运营平台、通用模块化极简电视系列，A1人工智能电视，R1变频电视，M1音乐电视等，不仅增强了产品的市场竞争力，使产品毛利率稳步上升，而且为公司2018年的产品储备打下了基础，保障了业务的可持续发展。
　　(4)制造业务的重组：在"科技+产业+城镇化"发展模式的指引下，本公司逐步明确了推动制造基地向产业园区升级的发展思路，通过重组制造基地，使公司的彩电产能更有效
　　地匹配营销体量，产品成本更加优化。
　　2、科技产业园业务
　　本公司科技产业园业务是公司落实"科技+产业+城镇化"发展模式的重要举措。目前，科技产业园业务已经初步形成了康佳东莞智能家电产业园、康佳滁州科创中心、宜宾康佳智能终端产业园等园区的项目储备和土地资源。这些项目和资源将成为公司新的业务支撑。
　　3、供应链管理业务
　　2017年，供应链管理业务的收入规模已经达到了136.52亿元，同比增长489%。在业务规模快速增长的同时，业务的品类也在不断地扩展，现已涉及到本公司主营业务相关的多种产品。
　　4、互联网业务
　　2017年，本公司互联网业务实现收入3.2亿元，在业绩提升的同时，业务经营质量也获得提升，主要体现在三个方面：
　　(1)盈利模式的多样化：互联网业务的盈利渠道在原有视频和广告收入的基础上，增
　　加了数字娱乐和购物业务，其中数字娱乐业务中的音乐、教育、游戏等板块发展迅猛，使收入大幅提升。
　　(2)用户运营的精细化：随着用户规模的增长，公司逐步对广告、大数据、支付、用户四大系统进行推送升级，优化了服务器架构，为互联网业务的快速发展提供了更加稳固的
　　基础。并且，产品的逐步迭代优化、优质内容的聚合、精细化的运营推荐，也有效保证了业绩和用户运营水平的快速提升。
　　(3)运营商业务增长显著：2017年，咪咕项目和移动的OTT机顶盒业务均取得显著进展。
　　5、白电业务
　　2017年白电市场竞争形势严峻，在经营成本不断上涨的情况下，公司白电业务全年实现收入17.37亿元，同比提升2.10%,经营质量提升显著：
　　(1)产品和渠道结构的改善：通过持续加大研发投入，实施产品领先策略，优化产品
　　线，改善了产品的结构；同时，推进价值营销，电商渠道销售获得稳步提升，渠道结构得到了优化。
　　(2)产品的提升：通过新工艺的运用、工业造型的创新以及差异化的设计，推出了一
　　系列在市场上有一定影响力的产品，包括大容量冰箱628L、除农药冰箱、Kmini、化妆品冰箱等，在健康家电领域独树一帜。
　　6、手机业务
　　手机业务是一个高度竞争的行业。2017年，公司手机业务在巨大的竞争压力之下，主动变革渠道模式，大力调整客户结构，着力提升品牌影响力及机型的突破上量，有效地提升了整体的经营业绩。在重点项目的推进上也取得了进展：
　　(1)宜宾智能终端高科技产业园项目正式落地：该项目的落地，有利于本公司手机业务降低业务成本，而且，通过手机业务的迁移和创新孵化以及供应链管理业务的培育，将在
　　宜宾形成产业集聚效应，营造一个良好的产业生态。
　　(2)海外自有品牌开拓有所突破：在强化客户结构调整的同时，积极推动自有品牌在
　　海外的拓展，在澳大利亚等地，康佳自有品牌取得较好的销售业绩。
　　7、投资业务
　　2017年，本公司的投资业务在人员队伍搭建、工作机制创新、制度流程梳理、专业能力建设等方面都有了较大的提升，为公司产业布局打下了坚实的基础，并且参股了广东楚天龙智能卡有限公司、深圳市耀德科技股份有限公司和武汉天源环保股份有限公司等公司。
　　8、双创工作
　　2017年，本公司成立了康佳创投发展(深圳)有限公司，以"康佳之星"为双创品牌，运营着包括孵化器、加速器、创新基地等在内的一系列双创业务，是本公司推行转型升级的重要措施。目前"康佳之星"已经在烟台、成都等城市落地创业孵化器，还落地了美国硅谷和圣地亚哥等地。

　　二、核心竞争力分析
　　公司的研发能力、营销网络和制造能力都构成公司的竞争优势。公司将通过资源整合，积极寻求在智能化产品、云计算和网络化技术应用及应用软件等方面获得实质性的突破，不断加强技术创新的力度和厚度，以提升公司的整体竞争优势。

　　三、公司未来发展的展望
　　2018年，本公司将继续沿着"科技+产业+城镇化"和"硬件+软件"、"终端+用户"、"投控+金融"的发展模式，推行大跨越、大发展的工作思路，努力实现公司的跨越式发展。2018年的业务经营策略如下：
　　(一)科技产业园业务快速推动各个产业园区的落地：根据前期的协议内容和约定安排，快速推进包括宜宾智
　　能终端产业园和东莞科技产业园等产业园区的落地。
　　(二)多媒体业务
　　1、多媒体业务公司化的实质性落地：本公司多媒体业务将在交易模式、资产划分、运营
　　模式等方面尽快确定具体方案，并建立起一套快速响应的运行机制，以完全独立的公司应对市场竞争，切实提升效率。
　　2、产品线和业务模式的多元化：本公司将在渠道复用、新业务拓展、新产品线导入等方
　　面尝试寻找新的机会，利用现有的业务优势条件进行扩张，优化业务格局，提升经营质量。
　　3、加大技术创新和产品研发投入：产品是多媒体业务的根本，2018年，本公司将在技
　　术创新和产品研发上继续加大投入。
　　(三)供应链管理业务优化升级业务模式：在做好风险控制的前提下，本公司供应链管理业务的业务模式将不
　　断地优化和升级，在保证业务规范运营的同时，不断提升业务精细化和毛利率水平。
　　(四)白电业务
　　1、大力推动精品工程，着力提升产品结构，加大中高端产品占比，强化与专业院校和科
　　研院所的合作，主推健康+智能产品路线，开发出具备康佳特色的并且在行业内具有一定影响力的精品机型。
　　2、强化公司白电品牌的宣传和推广，依托于一些差异化特色产品，策划营销事件等品牌
　　宣传活动，全面提升公司白电品牌的能见度、知名度、美誉度。
　　(五)互联网业务
　　1、实现用户的运营和用户的多元化：一方面是在传统智能电视的基础上向手机用户拓展，
　　实现更多的后向收入；另一方面实现获取用户的渠道的多元化。
　　2、实现盈利模式的多元化：逐步向上游进入内容产业、牌照领域，从而改变互联网业务
　　原来盈利模式较为单一的情况。
　　3、增强运营商业务：通过合作模式的多样化，推动多形态智能终端的拓展，实现运营商
　　业务的快速增长。
　　4、官方商城的运作实现突破：进一步提升公司官网在线服务质量和用户体验，通过多层
　　次全方位的用户运营，将线上线下形成有效闭环，实现官方商城的快速发展。
　　(六)手机业务
　　1、如期推进宜宾项目，确保手机业务搬迁，提升经营效率，改善手机业务的经营状况。
　　2、在稳定手机主业和改善自身经营的基础上抓住机遇，在新模式、新业务、新品类等方面积极拓展，整合智能终端新业务并打造成为智能终端平台，用新的业务布局使手机业务经
　　营走上一个良性的轨道，实现成功转型。
　　(七)投资业务
　　1、根据公司战略部署，充分利用资本的手段，协助本公司完成产业布局和转型升级，实
　　现现有业务板块做大、做强、做优，完成内部产业升级。
　　2、加速形成"投控+金融"的发展模式，助力公司跨越式发展。
　　(八)双创业务
　　1、打造专业化的创投业务团队，逐步实现"创新基地、创投基金、创业媒体、创新之旅
　　与云服务平台"五位一体运作模式，在扩大影响力的同时，打造多元化的盈利体系。
　　2、提升发展的质量，储备并孵化优质企业，为公司的产业拓展打下基础。 收起▲

　　一、概述
　　报告期内，公司共实现营业总收入114.06亿元，同比增长32.49%；实现归属于上市公司股东的净利润3,087.13万元，同比增长140.53%；实现每股收益0.0128元。
　　报告期内，本公司积极推进机制变革，不断整合资源，加速转型，盈利水平有所提升，具体情况如下：
　　1、报告期内，本公司继续积极推进机制变革。本公司在今年第一季度完成了公司高级管理人员团队的公开化和市场化招聘工作，正式聘请了新一届公司高级管理人员。另外本公司相关业务单元的市场化改制工作也在稳步推进。
　　2、报告期内，本公司不断整合各方优势资源。本公司与中国移动联合发布了咪咕康佳电视，另外本公司成为江苏... 查看全部▼

　　一、概述
　　报告期内，公司共实现营业总收入114.06亿元，同比增长32.49%；实现归属于上市公司股东的净利润3,087.13万元，同比增长140.53%；实现每股收益0.0128元。
　　报告期内，本公司积极推进机制变革，不断整合资源，加速转型，盈利水平有所提升，具体情况如下：
　　1、报告期内，本公司继续积极推进机制变革。本公司在今年第一季度完成了公司高级管理人员团队的公开化和市场化招聘工作，正式聘请了新一届公司高级管理人员。另外本公司相关业务单元的市场化改制工作也在稳步推进。
　　2、报告期内，本公司不断整合各方优势资源。本公司与中国移动联合发布了咪咕康佳电视，另外本公司成为江苏苏宁足球俱乐部的顶级赞助商，以上合作有利于整合各方的优势，实现共赢。2017年7月28日，本公司正式签约成为西班牙足球甲级联赛中国区官方合作伙伴，此举将有助于增强本公司的品牌活力。
　　3、报告期内，本公司智能电视运营业务营业收入和净利润同比大幅增加，并且公司自主研发了易学、易购、小K影视、游戏天地等一系列产品，增强了用户粘性与品牌软实力，促进了公司主业发展模式从传统的硬件增值盈利模式向“硬件+软件”、“终端+用户”模式升级。
　　4、报告期内，本公司通过着力整合研、产、供系统，以及优化产品结构，努力提升产品竞争力。但由于市场竞争愈加激烈且原材料价格上涨，导致本公司彩电、白电等主营业务毛利率有所下降，本公司主营业务出现了一定程度的亏损。
　　5、报告期内公司非经常性损益对净利润的影响为7532.75万元。

　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　本公司目前的主要业务有彩电业务、供应链管理业务、白电业务、手机业务，主要经营模式如下：
　　（一）彩电业务介绍
　　本公司彩电业务面向全球市场，主要分为内销彩电业务、外销彩电业务和互联网业务。
　　内销彩电业务主要以B2B（Business-to-Business的缩写，即企业对企业）和B2C（Business-to-Consumer的缩写，即企业对用户）两种业务模式为主，在全国各地设立了分公司、经营部和售后维修服务网点，营业利润来源于电视产品成本与销售价格的价差。
　　外销彩电业务以B2B为主开展业务，营销范围遍布亚太、中东、中南美以及东欧等多个区域市场，主要利润来源于产品成本与销售价格的价差。
　　互联网业务以本公司销售的智能电视终端为基础，主要开展三方面的业务：首先是与其他互联网公司合作，通过为用户提供包括视频、教育、音乐、医疗、游戏等内容服务获得收益；其次在分析用户行为数据的基础上提供部分公益性、互动性服务，增强用户粘性、传播品牌，增加硬件销售机会；最后是逐步打造千万级用户平台，通过广告和分发应用获得收益。
　　互联网业务是本公司落实互联网转型，实现向“硬件+软件”、“终端+用户”发展模式升级的关键。
　　（二）供应链管理业务介绍
　　本公司供应链管理业务是基于公司现有产品的供应链开展IC元器件、液晶面板、金属原材料等产品的供应链贸易业务，该业务有利于公司逐步与产业链上的上游供应商和下游客户建立较好的合作关系，及时了解并掌握所用材料的价格，有利于公司现有产品的成本控制。
　　另外，公司计划在贸易业务基础上通过逐步提供集商务服务、物流服务、信息处理服务等为一体的供应链服务，为公司未来找到新的增长点。
　　（三）白电业务介绍
　　本公司白电业务主要经营冰箱、洗衣机、空调、冷柜等产品，业务模式为B2B和B2C，主要面对国内市场，通过产品差价盈利。
　　（四）手机业务介绍
　　本公司手机业务内外销并举，外销业务主要以B2B为主，外销业务通过产品差价盈利；内销业务为B2B与B2C兼顾。内销手机业务盈利以产品差价为主，辅以少量增值服务。

　　三、核心竞争力分析
　　公司的研发能力、营销网络和制造能力都构成公司的竞争优势。公司将通过资源整合，积极寻求在智能化产品、云计算和网络化技术应用及应用软件等方面获得实质性的突破，不断加强技术创新的力度和厚度，以提升公司的整体竞争优势。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　本公司面临的主要风险如下：
　　由于彩电行业已进入市场的成熟期，市场规模增速缓慢，根据第三方研究机构的数据，2017年上半年国内彩电零售量规模同比下降7.3%，这将不利于本公司彩电业务销量的提升。
　　另外，由于彩电行业竞争日趋激烈，互联网品牌电视持续低价竞争和外资品牌不断加大投入，同时以面板为代表的上游原材料价格在报告期内大幅上涨，使得本公司彩电、白电等主营业务毛利率有所下降。
　　公司将主要通过调整硬件产品结构，增强产品竞争力，提升用户运营专业水平，增强互联网业务运营能力，以及强化内部管理等措施积极应对风险。 收起▲

　　一、概述。
　　（一）本公司报告期内主要经营情况。
　　报告期内，公司全年共实现营业收入202.99亿元，同比上升10.35%，并实现归属上市公司股东的净利润0.96亿元，主要原因如下：
　　1、2016年度，本公司积极整合资源，统筹提升主营业务的研发、制造和供应链能力，并根据市场情况，同步积极调整产品布局与营销策略，上述措施使得公司主营业务在报告期内销售结构有所改善、库存周转速度有所加快，导致主营业务的盈利能力有所改善。
　　2、2016年度，本公司着力打造了支付结算、用户运营、大数据、广告和UI（用户操作界面）五大系统，通过为用户提供专业化的、优质的互联网内容服务，智能电视运营收益取得... 查看全部▼

　　一、概述。
　　（一）本公司报告期内主要经营情况。
　　报告期内，公司全年共实现营业收入202.99亿元，同比上升10.35%，并实现归属上市公司股东的净利润0.96亿元，主要原因如下：
　　1、2016年度，本公司积极整合资源，统筹提升主营业务的研发、制造和供应链能力，并根据市场情况，同步积极调整产品布局与营销策略，上述措施使得公司主营业务在报告期内销售结构有所改善、库存周转速度有所加快，导致主营业务的盈利能力有所改善。
　　2、2016年度，本公司着力打造了支付结算、用户运营、大数据、广告和UI（用户操作界面）五大系统，通过为用户提供专业化的、优质的互联网内容服务，智能电视运营收益取得了实质性突破。
　　3、2016年度，本公司通过积极的梳理和调整，使得业务布局更加合理，思路更加清晰，资源和精力更加集中，从而稳定了公司的骨干队伍，提振了员工士气。
　　4、2015年度，本公司的非经常性损益金额为-1.27亿元，而2016年度本公司的非经常性损益金额为3.79亿元，其中2.2亿元的收益是由于本公司减持所持有的部分深圳市瑞丰光电子股份有限公司股权。
　　（二）2016年的业务亮点。
　　2016年，本公司克服了行业竞争激烈，原材料价格大幅度上涨等不利因素，通过全体员工的共同努力，实现了扭亏为盈，重新回到了增长的通道。
　　本公司2016年度的业务亮点如下：
　　1、经营上实现了反转。
　　2016年公司克服困难，实现了扭亏为盈。
　　公司全年共实现营业收入202.99亿元，同比上升10.35%，实现归属上市公司股东的净利润0.96亿元。
　　2、机制变革方面有所突破。
　　首先是公司小家电业务成功改制，在实施了员工持股的同时引入了战略投资者；其次是公司数网业务（机顶盒等）引进了战略投资者；第三是互联网业务混合所有制改革的方案已基本确定，相关工作正在积极推进中；第四是开创性地实施了公司高管团队的公开化和市场化招聘工作，并已于2017年3月10日正式聘请了新一届的公司高级管理人员。
　　3、业务转型初见成效。
　　2016年，公司开始由过去单一的硬件终端的发展模式，正式向“硬件+软件”、“终端+用户”的发展模式升级、转型。
　　公司除了卖出产品之外，还开展了软件方面的服务以及用户方面的运营。
　　4、业务经营质量有所改善。
　　2016年，公司的核心业务经过了调整和理顺，整体的经营情况都趋于良好。
　　彩电业务方面，2016年年初确定的“巩固规模、改善结构”的指导思路已经发挥了作用，公司调整了产品规划，强化了渠道与终端能力建设，主要亮点如下：
　　①毛利率有所提升：
　　公司通过合理产品规划，在加快了产品上市进度的同时改善了产品销售结构，使得毛利率水平有所提升；②质量水平稳步提高：
　　公司通过建立过程质量异常预防机制将质量管理工作前移，通过确保质量管理体系的有效运作和质量提升活动的深入开展，保证了产品质量的稳步提高；③制造效率大幅改善：
　　一方面，公司通过推广生产线承包责任制，有效地调动了管理者的运营意识与基层员工的积极性；另一方面，公司建成了两条智能制造生产线，直接推动了生产效率的提升；④彩电外销业务规模提升：
　　通过巩固现有客户、狠抓空白市场开拓和调整营销策略，在成本快速上升的情况下，整机出货同比增长达30%。
　　白电业务方面，公司一方面通过产品的升级，使毛利率大幅提升，实现了盈利，全年收入同比提升达8.41%；另一方面是白电电商业务获得大幅度的提升，销售收入同比大幅增长。
　　手机业务方面，近两年的手机行业竞争非常激烈，本公司手机业务通过不断创新渠道管理，强化产品研发，并借助E1、S1、R3等重要机型的推出，带动了销量的增长，手机业务2016年收入同比增长了22.67%。
　　互联网业务方面，智能电视运营除了收益取得实质性突破外，一方面建成了支付结算、用户运营、大数据、广告和UI（用户操作界面）五大系统，并构建了可支撑业务快速发展的业务体系、组织架构和商业模式，为公司互联网业务的发展打下了坚实的基础。
　　另一方面，公司基本完成了智能电视用户运营商业模式的搭建。
　　比如业务合作上采取了开放合作和自主运营的两条道路，与爱奇艺、腾讯视频等开展战略合作，并在应用分发、游戏、教育、VR、音乐、健康等领域持续布局。

　　二、核心竞争力分析。
　　公司的研发能力、营销网络和制造能力都构成公司的竞争优势。
　　公司将通过资源整合，积极寻求在智能化产品、云计算和网络化技术应用及应用软件等方面获得实质性的突破，不断加强技术创新的力度和厚度，以提升公司的整体竞争优势。

　　三、公司未来发展的展望。
　　2017年，宏观形势和产业环境仍然不容乐观。
　　宏观经济增长仍在筑底阶段，供给侧结构性改革将继续深化，互联网对产业的渗透加剧，行业间的融合也在进一步加剧，市场的竞争更加恶化，与此同时新的机会也将不断地涌现。
　　2017年的业务发展思路1、推进业务转型。
　　公司将坚定不移地由原来单纯的硬件发展模式向“硬件+软件”、“终端+用户”、“投控+金融”的发展模式升级，并从原来单纯的产品思路向软件、平台、用户的思维转变，而且把这种思维推及到整个业务链条的各个环节中去，使公司加快转变为平台型企业。
　　2、实现规模扩张。
　　2017年，本公司将以规模经济的策略和积极主动的营销手段推动公司现有业务的稳定、持续和规模化发展。
　　3、进行体制改革。
　　2017年，公司将继续深化各业务板块的体制改革，使业务焕发活力，运行机制更合理，激励更到位。
　　4、关注业务关键节点。
　　彩电内销：
　　2017年将重视投入产出比，在保证市场规模的基础上继续改善产品结构，并加快实现智能电视的全面普及，确保综合盈利能力的进一步提升。
　　另外，2017年公司将加大在品牌和研发方面的投入，为公司的长远发展强化根基。
　　彩电制造：
　　2017年将强调效率和质量管理，合理定位制造基地的功能，全力推进制造升级项目，严格平衡效率与质量的关系。
　　彩电外销：
　　2017年将积极拓展渠道，并强化供应链管控能力，提升为客户创造价值的能力。
　　互联网业务：
　　2017年计划通过开拓网上商城、教育、医疗、游戏等板块，实现营业收入的高速增长，同时做好用户的运营工作。
　　白电业务：
　　2017年将积极扩展规模，在线上高速发展的同时，保持线下渠道的稳定成长，构建自身长期可持续发展的盈利模型，夯实健康白电品牌基础，在可持续的前提下追求规模效益的良性循环。
　　手机业务：
　　2017年将推进全链条的高效整合，在确保经营成本全面受控的情况下，提升经营规模与质量；并积极探索细分市场的机会，寻求差异化、小规模、低烈度竞争、高毛利市场的发展机会。
　　5、打造真正的精品。
　　“精致产品、美妙生活”是公司的核心品牌理念。
　　产品是本公司的根本，公司将从规划开始，在产品研发、试产、工艺、质量控制、物流运输、销售、宣传、上门安装和售后服务等环节，以全链条的工匠精神打造精致产品。 收起▲